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初心与使命建设银行_新浪新闻

时间:2019-10-02 23:30 来源: 作者: admin 点击:

  抓码王论坛168开奖结果,山高水远,风雨同行;万里路遥,不忘初心。当时光的指针回拨到1954年10月1日,在新中国成立5周年的喜庆日子里,中国人民建设银行湖南省分行(即“建设银行湖南省分行”前身)宣告成立。

  65年岁月流金,65年行健不息!从成立之初的“帐篷银行”到科技赋能的“指尖银行”,从“走进基层、走进客户”到“服务实体经济市州行”,从清街扫巷的商户营销到“金湘通”覆盖全部行政村……建设银行湖南省分行(以下简称“湖南建行”)始终高扬改革大旗,在服务富民强省、经济建设、社会进步等方面不遗余力,存贷款规模、资产质量、经营效益、上缴税费均居全省同业前列。

  与时代同进步、与实体共发展、与百业竞繁荣,湖南建行的社会影响力和美誉度不断提升。“三湘金融领头羊”“湖南最具影响力的金融机构”“全国模范劳动关系和谐企业”“企业文化优秀单位”“湖南慈善奖”等荣誉纷纷而来,绘就了一幅“银行与地方经济同发展、共进取”浓墨重彩的动人画卷。

  建设银行按照国家赋予的职能,全面接管、办理基本建设投资拨款业务,并制发了第一个基本建设投资拨款法规,创办了审查工程预算新业务,在拨款监督过程中不断扩展和延伸各项工作。

  “哪里有重点工程建设,哪里就有建设银行。”在荒凉的工程现场,随处可见建设银行的“帐篷银行”。银行员工与工程建设者一起,爬高山、涉险滩,顶酷暑、冒严寒,住工棚、现场服务,成为新中国建设大军中一支最为出色的金融“拳头部队”。

  “机构跟着项目走。”在京广、湘黔、枝柳等铁路枢纽,在八百里洞庭3000多公里的治理堤垸,在韶山“天河”大圳灌区,在湘江大桥、107国道……被人们称为“工地财神爷”和“红管家”的湖南建行人,穿梭于各个项目工地。

  因建设而生,这正是湖南建行的发端。从1954年至1993年的40年间,湖南建行以服务国家重点建设为己任,共监督拨付基本建设、地质勘探、更新改造等各类拨款648亿元。通过审查工程概预算和制止不合理开支,有效节约资金,为国家建设真正“守计划、把口子”。

  斗转星移,岁月变迁。在国有商业银行转轨的十年间,为金融体制改革这一命题落到实处,湖南建行深化改革、奋勇前行,金融业务开始全面开拓,银行功能日臻完善,实现了由事业单位管理向企业化经营的转变。

  1995年,湖南建行试点员工劳动合同制;至1998年底,全面实行全员劳动制,竞争上岗和优化劳动组合在全省建行常态化和系统化,员工的“铁饭碗”彻底打破;2003年上市股改中,机构人员大幅度减少,由粗放式经营转向集约化经营。

  深化改革所产生的巨大动能,推动湖南建行在商业银行转型进程中驶入高速道。2005年建设银行上市后,湖南建行经营持续向好,主要业务指标实现同业六个第一,被称赞为“湖南金融界的领头羊”。2011至2015年期间,湖南建行一般性存款增长74%,各项贷款余额增长91%,有12个市州行的存款、贷款份额位居当地国有四大行第一。

  服务,是商业银行永恒的主题。湖南建行始终深怀服务之幸,深履大行之责,深怀为民之情,助力人们对美好生活的向往,坚持一心一意办好银行,不断提升金融服务的能力和水平。

  1996年8月,湖南建行在全国建行和全省金融同业率先提出“三承诺”、“四公开”和“五规范服务”;2000年,郴州市分行南大分理处获得全国“青年文明号”,被省委文明办授予“文明示范窗口单位”; 2002年9月,湖南建行党委做出了“向南大分理处学习的决定”…… 在时代进步的浪潮中,湖南建行更是将“金融”与“科技”深度融合,打开了共享美好生活的新局面。至2016年,湖南建行在全国建行系统中率先实现“新一代”核心网三期推广上线与应用,构建和完善了多银行、多企业、多单位、多层级的银企直联整合平台体系。

  今年酷暑时节,长沙温度将近40℃。执勤归来,两位交警走进建行长沙芙蓉路支行营业部“劳动者港湾”作短暂休整。“劳动者港湾”,面向户外劳动者以及老弱病残孕群体,提供“累了能歇脚、渴了能喝水、没电能充电、饭凉能加热”等惠民服务,湖南建行在全省已经建成538个。截至今年6月底,“劳动者港湾”累计服务客户约310万人。

  7月11日,“金智惠民-乡村振兴”高校学子暑期下乡实践活动正式启动。150名讲师团成员经“建行大学”培训后,组建覆盖全省87个县域的16个讲师团,深入基层和乡村传导金融知识。

  “建行大学”依托湖南大学丰富的智力资源,结合银行丰富的金融实践经验,以普惠金融客群为重点对象,采取请进来学、送课上门、现场宣讲、送训下基层等方式,组织培训437期(次)、培训4.1万人次。

  倾力精准扶贫,履行大行担当。湖南建行近三年累计实现定点帮扶村整体脱贫110个,脱贫人口近2万人,累计投入自筹帮扶资金1357万元。截至今年6月,精准扶贫贷款余额达到96亿元。在凤凰县麻冲乡扭仁村,过去交通闭塞、贫困衰败、产业空白,湖南建行扶贫工作队进驻后,让这里的变化翻天覆地——扭仁村不仅跻身全省美丽乡村建设示范村,还成为知名电视节目《爸爸去哪儿》的拍摄地、旅游开发公司进驻投资的山区苗寨。因扶贫工作成效显著,湖南建行扶贫队连续三年被省委、省政府评为优秀,并在总行评比中连续两年荣获扶贫工作组织奖。

  在保证持续高位运行的同时,湖南建行开启“第二发展曲线”,围绕“三个能力”建设,明确提出全行要在持续加强党建“四个融合”的前提上,谋划和践行服务湖南经济社会发展的“五个定位”:

  ——做风险防范的中流砥柱。湖南建行推进风险管理职责进党委,扎实推进信贷管理“315工程”。针对民营企业风险暴露,因企施策,做企业全生命周期的伙伴,“不死退、不退死”。针对政府隐性债务风险,湖南建行率先提出化解方案,主动对接14个市州、300个平台公司,对存量政府债务实施一户一策或多策,缓解平台公司偿债压力,至今无一户政府背景融资客户逾期欠息或形成不良,成为防范化解金融风险的标杆。

  ——做服务实体经济的生力军。湖南建行发挥传统业务优势,在服务重点领域等方面积极作为;紧跟国有企业改革步伐,在供给侧结构性改革、“三去一降一补”中积极作为;支持科技革命和产业变更,在产能转换、老企业转型升级等方面积极作为;提供融资服务更提供“融智”服务,为政府、企业当好参谋顾问。从2018年下半年开始,该行主动开展“服务实体经济市州行”活动,累计走访企业175家,对接融资370亿元,对民营企业投放贷款270亿元,惠及民营企业客户超过1.8万户。

  ——做支持小微企业的铺路石。湖南建行以互联网的思维,运用好平台经营模式,提高数据资产经营能力,引导资金流向社会最需要的地方,精准滴灌到最基层最急需金融服务的中小企业和民营企业,积极融入“千人帮千企百日大行动”,对接帮扶企业498家。

  ——做支持重大项目、重大行业、重大产业的主力军。湖南分行发挥传统业务优势,主动对接政府部门,为重点项目提供综合服务方案;积极扶持战略性新兴产业,尤其是加大解决民生领域、环境治理、扶贫攻坚等三大领域的支持力度,做好产业转型升级和供给侧结构性改革的综合金融服务。今年上半年,湖南分行为全省“五个100”重点项目投放158亿元。分行与省商务厅共同打造全国金融系统首创的“湘企出海+”综合信息平台,得到商务部和省委、省政府的高度认可。

  ——做创新服务、规范经营的排头兵。湖南建行强化科技赋能,智慧政务、智慧住房、大型工程机械融资租赁平台、惠市宝等创新产品先后面市。该行与省住建厅合作打造的智慧住房平台属全国首创,实现了租售一体化、省市县三级平台信息共享;与省公安厅合作推广“公安便民龙卡”和“湖南公安服务平台”,启动了全国首个电子身份证银行应用场景;与省邮政合作,在全国率先实现了网上办税大厅空白发票的请领全流程;围绕“菜篮子”、停车场等积极打造的300多个移动支付便民示范工程,得到了人民银行总行的充分肯定。

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